2020年普洱春茶行情""茶葉包裝消費(fèi)趨勢""疫情下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　據(jù)了解：云南一些產(chǎn)區(qū)在今年1月20日后就陸續(xù)開始采摘生產(chǎn)，只是數(shù)量都不多。如果沒有這次的疫情，現(xiàn)在也已經(jīng)開始采摘生產(chǎn)名優(yōu)綠茶了。不過，如今只有零星的茶農(nóng)在做，大型工廠是不敢動(dòng)的，怕出現(xiàn)問題負(fù)不起責(zé)任。

　　如果疫情得不到有力控制，大量的采茶工將無法進(jìn)入產(chǎn)區(qū)，就不能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采摘，茶園的茶葉也就只能看著老掉，加上茶葉采購商不能進(jìn)入采購，將一定程度上影響鮮葉和干茶交易。

源：普洱茶網(wǎng)

　　2、2020年云南普洱茶古樹茶春茶價(jià)格行情預(yù)測

　　今年由于受疫情影響，已經(jīng)可以采摘的小樹茶面臨無人可采的尷尬局面。真正為普洱茶創(chuàng)造產(chǎn)值的是前述三大產(chǎn)區(qū)為代表的名山古樹茶，這才是普洱春茶季的重中之重。通常要到3月下旬開始，高峰期在4月份，5月初結(jié)束。持樂觀態(tài)度的人們判斷，現(xiàn)在距古樹茶開采期限還有1個(gè)多月，到時(shí)候疫情基本上已經(jīng)控制住了，基本影響不大。持悲觀態(tài)度的人則有不同看法，參照2003年非典疫情，從4月份到6月份歷經(jīng)了2個(gè)多月才徹底控制住。以此來作為參照，大概率有可能對春茶采制產(chǎn)生不利影響。

　　3、茶葉"預(yù)包裝"產(chǎn)品是否成為茶館消費(fèi)的新寵？

　　目前，在茶館服務(wù)中以散裝茶葉為主的茶水服務(wù)和銷售模式還占有較大的比例，大部分茶館所提供的堂食，如干果或茶食品中也一般會(huì)選擇散裝售賣。但在后期，我們認(rèn)為消費(fèi)者在選擇購買茶葉時(shí)，會(huì)更加注重有正規(guī)標(biāo)識的包裝產(chǎn)品，從零售市場來說簡易包裝或旅行裝形式的茶葉產(chǎn)品會(huì)是消費(fèi)趨勢。

　　4、雅安名山：蒙頂山茶開采，2月20日新茶將大面積上市

　　此次采摘的茶樹品種是川茶3號，這個(gè)品質(zhì)的特點(diǎn)就是發(fā)芽早，芽頭大，基地內(nèi)面積有10余畝。采摘的芽頭主要用于科研，同時(shí)，也給當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)疫情期間如何采摘做個(gè)示范。根據(jù)近期天氣情況，名山區(qū)發(fā)芽期比較早的福選9號和特早芽213，預(yù)計(jì)在2月20日左右開采，面積大約10萬畝。3月10日，全區(qū)35萬余畝茶園將全部開采。

　　"春茶生產(chǎn)需要提前計(jì)劃，每個(gè)茶山的初制點(diǎn)都要請人工采摘、殺青，添加設(shè)備等等都需要資金，今年碰到NCP疫情，這些都變成了大問題。"馬曉晴很擔(dān)心，疫情會(huì)對春茶采摘造成較大的不良影響。其實(shí)，這不是馬曉晴一個(gè)人的憂慮，云南多地不少茶農(nóng)、茶商都有相同的想法。春茶采摘季即將到來，按目前的狀況來看，別說茶商上山收茶幾乎不可能，就連基本的采茶也難以保證，這會(huì)不會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響茶農(nóng)一年的收成？沖擊到云南茶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？

　　6、名山名寨封路：疫情持續(xù)下的茶行業(yè)漲跌！

　　首先，受疫情持續(xù)時(shí)長影響，短期內(nèi)大家該是上不了山的，不熱鬧茶價(jià)想必不會(huì)高起，甚至有回落的可能；其次，受經(jīng)濟(jì)形勢影響，茶行業(yè)的漲勢也該回穩(wěn)了，再這么漲下去，保證品質(zhì)就很難了，品質(zhì)沒了，泡沫就更大了。

　　7、貴州建議：疫情未了，春茶待采，茶行業(yè)該給什么反應(yīng)？

　　一年之計(jì)在于春。對于很多茶葉企業(yè)而言，春茶采得多不多、賣得好不好，直接決定了未來很長一段時(shí)間的企業(yè)走勢。進(jìn)入2020年，由于新冠病毒肺炎疫情的防控警報(bào)不知何時(shí)解除，即便春茶尚未到大規(guī)模采摘的時(shí)節(jié)，茶葉產(chǎn)、供、銷受限狀態(tài)的嚴(yán)重程度尚無法估量，茶行業(yè)自上而下也開始對特殊的2020年進(jìn)行提前研判。

　　8、2020茶飲展望：頭部格局穩(wěn)定，后來者突圍艱難

　　疫情之下，大部分購物中心歇業(yè)或人流清淡直接拖累了門店?duì)I收，即使閉店（一家擁有60多家門店的品牌，閉店數(shù)達(dá)到24家），房租和固有的人員成本也無法避免。頭部品牌曾經(jīng)的門店數(shù)量和體驗(yàn)空間優(yōu)勢不再，門店越多，包袱反而越重。加之新式茶飲品牌大多采用直營模式，門店的損失全部由品牌來承擔(dān)，現(xiàn)金流的考驗(yàn)更大?？梢灶A(yù)見的是，茶飲品牌2020年一季度業(yè)績告急，而一線的品牌首當(dāng)其沖。

　　9、當(dāng)前疫情下我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　這次疫情之后，普通老百姓對于健康保健會(huì)更加重視，開發(fā)"茶"概念健康產(chǎn)品是好機(jī)會(huì)。那如何讓"茶"產(chǎn)品融入老百姓更高頻日常生活中呢？企業(yè)在茶葉深加工層面發(fā)力，可以開發(fā)出美味、方便、健康的產(chǎn)品。

　　10、疫情防控與春茶生產(chǎn)，請看這10個(gè)問題和應(yīng)對措施建議！

　　沒有足夠茶葉采制工人情況下：適當(dāng)減少按單芽、一芽一葉的采摘標(biāo)準(zhǔn)的茶青。疫情嚴(yán)格防控期間，可選擇一芽二葉的標(biāo)準(zhǔn)采制；名優(yōu)綠茶講究單芽、追鮮，但在疫情嚴(yán)格防控期間可能有些不合適?？煽紤]將原料改制為名優(yōu)白茶、黃茶類產(chǎn)品，這兩類茶存放方便；若實(shí)在不行，可稍晚采摘，錯(cuò)峰用工，考慮改制成紅茶、黑茶類產(chǎn)品。